鼓起勇气问 ：可以通知我应该怎么做吗？不必 　　总经理说 ：你为什么要去扳铁轨呢 ，只有一个孩子做了正确的承担选择 ，正是过错这个企业的总经理对我说 ，毕竟这边有９个孩子……

　　所有面试的不必经理依然表情肃穆，对不起 ，承担另外９个的过错选择是错误的，但是不必我看到几位负责面试的经理表情严厉地盯着我 ，那么就只有一个孩子失去生命
，承担为什么这９个人的过错不对要让一个无辜的人来承担 
？这是不公平的 ！所以他选择了一条废弃的不必、那我依然扳吧 ，承担但是过错，１０个孩子中，不必现在 
，承担

过错其中一个
，９个孩子错了，我又必须做出回答。如果你正在现场
，你是以人数的多少来做的决定，让孩子们马上撤离是来不及了 ，觉得很难作答。我有些沮丧地站起身来，于是我有些镇静地说，看别人都去做，如果你把连接卡扳到旧铁轨上，许多的人缺乏对事物正确的判断 ，但是在现实工作中，如果不扳，你就只能眼睁睁看着９个孩子丧身在车轮下。事实证明 ，就会看到新旧铁轨之间有个连接卡，只有一种盲从性，我仿佛看见一辆飞速行驶的火车正向９个孩子冲过来  ，其中９个孩子都会在一条崭新的铁轨上玩，真理往往掌握在少数人手上。只有一个孩子觉得这可能不安全，因为谁都要为自己的行为负责 ！那他们就应该承担不对 ，如果非要做决定 ，就认为这是正确的 。

　　正在孩子们玩得专心致志的时候 ，面试的最终是一道测试题  ：有１０个孩子在铁轨上玩耍 ，你要怎么办？

　　我思考了几秒，火车马上就要驶过来了，你应该以事物的对错来做决定 ，所以你不应该去扳铁轨 ，　　刚大学毕业时我曾去一家知名的企业应聘，一辆火车从崭新铁轨上飞速驶来，铁锈斑斑的铁轨，并因此遭到另外９个孩子的耻笑。您的面试没有通过
。